COACHENDE LEDERSTIL

Programmet Positiv Endring Coachende Lederstil

Programmet er flerdelt:
Et oppstartseminar på2 ½ dager
En måling på lederstil og coachende atferd før og etter programmet
Telefonklasser: tre telefonmøter for å bidra til læring av hverandre og å dele suksesshistorier, skjerpet møtekultur, med vekt på fokusert lytting
20 timers individuell coaching etter avtale på telefon eller i personlige møter med ekstern coach.

Målgruppen:
Ledere med ansvar for endrings- og omstillingsprosesser.

Hensikten er å:
øke lønnsomheten gjennom bedret effekt og kvalitet på ledelse
fremme en utviklingsorientert organisasjonskultur bygget på egne atferdsverdier
gi ledere grunnleggende ferdigheter i å bygge bedre relasjoner og gjennomføre effektive coachingsamtaler gjennom å fokusere på de tenkemåter, ferdigheter og kunnskaper som danner grunnlaget for en coachende lederstil.

Målet er:
at ledere blir dyktigere i sin lederrolle
å skape et internt læringsnettverk for coachende lederstil i hverdagen.

Arbeidsform:
Korte innledende foredrag, individuelle øvelser og trening i små grupper.

Programinnhold:

klargjøre målene for coaching og hvordan disse er knyttet til prestasjon og resultater, læring og utvikling
diskutere lederens rolle som coach og viktigheten av denne rollen i rammen av øvrig arbeid og ansvar
identifisere de nøkkelfaktorene som bidrar til å skape optimale forhold for coaching
utforske coaching-tenkemåten
lære å bruke verktøy som støtter effektive coachingsamtaler, -relasjoner og -prosesser
utvikle de ferdighetene som kreves for å gjennomføre effektive coachingsamtaler
planlegge tiltak for å implementere lærdommen fra seminaret og for å fortsette utviklingen av din coachende lederstil etter seminaret.

Program-ansvarlig:
Coach og prest Ole Petter Ottersen, som er CPCC-sertifisert coach, er ansvarlig for program og gjennomføring. Ottersen har vært ansvarlig for coaching og lignende programmer i bl.a. TINE Gruppen, Norges Idrettshøgskole, Det Norske Radiumhospital og Ericsson AB i Norge og Sverige.